
某企業(yè)每年因客戶資源閑置造成的利潤(rùn)損失高達(dá)200多萬(wàn)元。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始用數(shù)智化系統(tǒng)挖掘客戶數(shù)據(jù)的"長(zhǎng)尾價(jià)值"時(shí),你的公司是否還停留在基礎(chǔ)檔案管理階段?
真正的客戶戰(zhàn)爭(zhēng)正在三個(gè)維度展開(kāi):
現(xiàn)金價(jià)值收割器(既成價(jià)值):將現(xiàn)有客戶池轉(zhuǎn)化為持續(xù)現(xiàn)金流引擎。
增長(zhǎng)期權(quán)池(潛在價(jià)值):每個(gè)客戶都是指數(shù)級(jí)裂變的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
算法護(hù)城河(模型價(jià)值):用客戶行為數(shù)據(jù)訓(xùn)練企業(yè)的預(yù)測(cè)性決策系統(tǒng)。
客戶資源是企業(yè)最重要的核心資源。這個(gè)時(shí)代最危險(xiǎn)的戰(zhàn)略誤判,就是把客戶資源當(dāng)作靜態(tài)資產(chǎn)。利用CRM做好客戶關(guān)系管理能讓靜態(tài)、模糊的客戶價(jià)值變成企業(yè)的重要金礦。
CRM幫助企業(yè)從市場(chǎng)營(yíng)銷到客戶服務(wù)與關(guān)懷,進(jìn)行業(yè)務(wù)全程管理。
對(duì)客戶購(gòu)買行為和價(jià)值取向進(jìn)行深入分析,為企業(yè)挖掘新的銷售機(jī)會(huì),并對(duì)未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展方向提供科學(xué)、量化的指導(dǎo)依據(jù)。
幫助企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持永續(xù)發(fā)展能力。提高客戶忠誠(chéng)度和保有率,實(shí)現(xiàn)縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、擴(kuò)展市場(chǎng),從而全面提升企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,客戶關(guān)系管理(CRM)已從簡(jiǎn)單的客戶信息記錄工具,進(jìn)化為企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心支撐系統(tǒng)。常見(jiàn)的CRM,如機(jī)匯云CRM,主要包含以下幾個(gè)主要方面(簡(jiǎn)稱7P):
包括客戶的層次、風(fēng)險(xiǎn)、愛(ài)好、習(xí)慣等;
企業(yè)通過(guò)整合聊天記錄、跟進(jìn)狀態(tài)、線上瀏覽日志、會(huì)員APP行為數(shù)據(jù),可精準(zhǔn)識(shí)別客戶的消費(fèi)頻次、價(jià)格敏感度、品牌偏好等200+個(gè)特征維度。
客戶忠誠(chéng)度分析(Persistence)
客戶對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或商業(yè)機(jī)構(gòu)的忠實(shí)程度、持久性、變動(dòng)情況等;
通過(guò)建立CLV(客戶生命周期價(jià)值)模型,量化客戶留存價(jià)值,調(diào)取消費(fèi)周期數(shù)據(jù),建立"休眠客戶激活-活躍客戶維護(hù)-高價(jià)值客戶深耕"的多級(jí)管理體系。
客戶利潤(rùn)分析(Profitability)
指不同客戶所消費(fèi)的產(chǎn)品的邊緣利潤(rùn)、總利潤(rùn)額、凈利潤(rùn)等;
通過(guò)多樣化的數(shù)據(jù)整合方式,如整合銷售訂單、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以及進(jìn)銷存管理、打通第三方ERP等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步,分析客戶為企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值。
指不同客戶所消費(fèi)的產(chǎn)品按種類、渠道、銷售地點(diǎn)等指標(biāo)劃分的銷售額;
包括客戶數(shù)量、類別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、爭(zhēng)取客戶的手段等;
從歷史客戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)(新增、流失、凈增長(zhǎng)率)和市場(chǎng)活動(dòng)投入(廣告費(fèi)用、渠道成本、最終效果)。關(guān)聯(lián)市場(chǎng)活動(dòng)與客戶增長(zhǎng)的關(guān)系,基于客戶歷史利潤(rùn)、購(gòu)買頻率、互動(dòng)數(shù)據(jù)結(jié)合流失率等策劃更吸引客戶的有效方案。
包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)性、供應(yīng)鏈等;
機(jī)匯云CRM系統(tǒng)推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從"工程師導(dǎo)向"向"客戶需求導(dǎo)向"轉(zhuǎn)型。通過(guò)上百種用戶反饋、購(gòu)買、喜好、年齡等數(shù)據(jù),識(shí)別核心痛點(diǎn),幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì),以及供應(yīng)鏈的產(chǎn)品布局。
包括廣告、宣傳等促銷活動(dòng)的管理。
機(jī)匯云CRM能幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷革命,實(shí)現(xiàn)"客戶軌跡預(yù)測(cè)-實(shí)時(shí)場(chǎng)景匹配-動(dòng)態(tài)創(chuàng)意生成"的智能營(yíng)銷閉環(huán)。通過(guò)構(gòu)建DMP數(shù)據(jù)管理平臺(tái),以及上百個(gè)客戶細(xì)分標(biāo)簽和大量積累的動(dòng)態(tài)資料,對(duì)市場(chǎng)和銷售進(jìn)行全面分析,以達(dá)到場(chǎng)景化觸達(dá)的智能投放,此外,CRM幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)計(jì)劃的整體規(guī)劃和評(píng)估;對(duì)各種銷售活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,打通SCRM的數(shù)據(jù)幫助企精準(zhǔn)業(yè)營(yíng)銷。
在傳統(tǒng)企業(yè)引入數(shù)智化后,企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)由提高內(nèi)部效率向關(guān)注客戶資源轉(zhuǎn)移。而CRM理念正是基于對(duì)客戶的關(guān)注,幫助企業(yè)完整地認(rèn)識(shí)整個(gè)客戶生命周期,提供與客戶溝通的統(tǒng)一平臺(tái),提高員工與客戶接觸的效率和客戶反饋率。
這個(gè)7P理論構(gòu)建的客戶管理體系,幫助企業(yè)提升商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。7P模型不僅是客戶數(shù)據(jù)分析工具,更是企業(yè)構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略框架,未來(lái)隨著物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)的深入應(yīng)用,客戶關(guān)系管理將向?qū)崟r(shí)化、智能化、可信化方向持續(xù)演進(jìn)。及時(shí)布局?jǐn)?shù)智化管理,把客戶資源牢牢掌握,充分發(fā)揮價(jià)值。
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